3명 면접관과 4일 운영을 위한 실천 전략
객관적인 평가를 통해 채용의 신뢰도를 높임
공정한 절차가 기업 이미지에 긍정적 영향
차별 요소 배제로 법적 분쟁 방지
성향, 경험 등으로 인한 점수 편차
날짜, 시간, 컨디션 등 평가에 영향을 미침
직무 분석 기반으로 핵심 역량 정의
직무별 중요 역량에 따른 평가 요소 차별화
관찰 가능한 행동 중심의 평가 도구 설계
과거 행동 기반으로 역량 평가
가상 상황 대응 능력 측정
질문과 답변을 구조화하여 평가 용이
후광 효과, 유사성 편향, 대조 효과 등
사례 중심 학습 및 역할극 교육 실시
편견 인식, 구조화 면접 기술 습득
모의 면접, 피드백, 멘토링 등 혼합형 교육
주도/BEI/SI 역할을 교대로 수행
4일간 공정한 역할 분배와 순환 계획
평가 기준 일치, 평가 성향 보정
사전 준비, 공정한 토론, 합의 중심 결정
면접관 간 일관성 측정
면접일별/시간대별 평가 경향 분석
질문, 기준, 스케줄에 대한 의견 수렴
면접 경험의 공정성 및 만족도 조사
채점표, 질문지, 면접관 교육 준비
스케줄에 따른 면접 진행
통계 분석, 세션 운영, 피드백 수집
BEI/SI 유형별 질문 리스트
BARS 기반 행동 지표 포함
준비부터 사후관리까지 포괄
면접관 간 점수 편차 축소
긍정적 채용 이미지 제공
차별 금지 및 법규 준수
데이터 분석과 피드백을 통한 발전
채용 과정의 신뢰성과 공정성 주도